Опыт, которым мы гордимся
Что было, что сделали и какая цифра получилась
Названия компаний скрыты по NDA — цифры настоящие, проекты Полины Титовой.
Контакты собственников для рекомендаций даём адресно, по запросу.
Застройщик · Сочи · малоэтажное строительство [NDA]
Дом не продавался не потому,
что плохой
×6объём продаж за 3 месяца
Было
Объект продавали как доступное жильё для переезда. Покупатель у такого
продукта один: семья, которая считает каждую копейку, торгуется до последнего
и приходит один раз в жизни. Продажи шли ровно с той скоростью, с какой
в город приезжали такие семьи.
Что сделали
Не трогали дом — поменяли продукт. Переупаковали объект под портфельного
инвестора: сценарии использования и доходности, расчёты вместо обещаний,
логика покупки не одного лота, а нескольких. Следом поменялись презентация,
аргументы менеджеров и сам разговор — с «сколько стоит квадрат»
на «сколько это приносит».
Стало
Объём продаж вырос в шесть раз за три месяца. Изменился и клиент: инвестор
берёт не один лот и возвращается за следующим — выросла ценность клиента
за всё время работы с ним.
Агентство курортной недвижимости · с нуля [NDA]
Третий месяц,
в котором всё сошлось
1 месяц3
2 месяц3
3 месяц12
Было
Пустой лист: ни базы, ни команды, ни партнёрских договоров с застройщиками.
Что сделали
Собрали агентство целиком: позиционирование и продукт, партнёрскую сеть,
найм и обучение агентов, регламенты и скрипты, работу с застройщиками.
Стало
Первые два месяца команда набирала регламент и продукт — по три сделки.
На третий система заработала: двенадцать. Дальше — два года подряд в топе
по продажам объектов крупного застройщика [NDA], а в 2025 году —
топ-3 по продажам апарт-комплекса [NDA].
Агентство недвижимости [NDA]
Из кассового разрыва
в плюс за семь месяцев
5 млн ₽кассовый разрыв на старте работы
Было
Маркетинг тратил, продажи не догоняли, собственник закрывал дыры вручную.
Долги росли быстрее выручки.
Что сделали
Отключили то, что не окупалось, и усилили то, что давало сделки. Обучили
собственного маркетолога внутри компании — чтобы канал остался управляемым
и после нашего ухода. Настроили CRM и автоматизации, написали регламенты
и скрипты: работа перестала зависеть от того, кто сегодня в офисе.
Стало
Долги закрыты, компания вышла в плюс за семь месяцев. Сегодня работает
стабильно и входит в число ведущих партнёров крупных застройщиков.
Кассовый разрыв лечится не «продажами побольше», а порядком: сначала перестать
терять деньги в маркетинге, потом собрать процесс, и только потом разгонять поток.
Этот же порядок мы применяем на каждом проекте.
Полная подборка
Остальные кейсы — по запросу
Проекты застройщиков и агентств: что было, что сделали и какая цифра получилась.
Работы под NDA присылаем адресно — с контактами собственников для рекомендаций.
- Запуск продаж объекта с нуля: отдел, воронка, первые брони
- Реанимация продаж после года простоя
- Найм и адаптация: конвейер вместо ручного ввода в должность
- Отзывы собственников и контакты для рекомендаций